CHAUMONT HABITAT ET HUMANISME

ROTARY CLUB CHAUMONT

18/03/2026

HABITAT ET HUMANISME par Catherine Dersel

Sylvie Maliar a souhaité présenter cette association qui oeuvre pour faciliter l'accès à l 'habitat à des personnes en situations précaires. 

 C'est Catherine Dersel de Dijon qui a accepté l'invitation du Rotary. C'est devant une vingtaine de personnes qu'elle a détaillé le fonctionnement de cette association.

Précision utile , cette structure est présente sur Chaumont et nous vous proposons de les rencontrer durant la prochaine mandature.

 

L’association Habitat et Humanisme

Mission principale : Lutter contre l'exclusion et l'isolement en favorisant le logement, l'insertion et la recréation de liens sociaux.

Public cible : Personnes à faibles ressources, précarisées par leur situation sociale, leur âge, leur handicap ou leur santé.

Modèle d'action : Une approche innovante combinant outils économiques à vocation sociale, travail salarié et engagement bénévole.

Principes et valeurs Notre fondateur : Bernard DEVERT

Charte fondatrice : Socle commun basé sur l'écoute, le respect et la confiance réciproque.

Engagement : Les bénévoles jouent un rôle prépondérant, garantissant l'indépendance du mouvement et la pérennité de ses valeurs.

Devise : « Pas d'humanité sans habitat ».

Axes d'intervention Logement adapté: Offre diversifiée incluant des logements individuels en quartiers équilibrés, pensions de famille, habitats intergénérationnels, EHPAD, ainsi quedes centresd'hébergement d'urgence et d'accueil de réfugiés.

Accompagnement personnalisé: Mise en place d'un soutien individuel ou collectif pour favoriser l'insertion, l'autonomie et la citoyenneté. Branches d'activité :

• Logementaccompagné

• Activitémédico-sociale

• Hébergement d'urgenceet accueil de réfugiés

• Handicap (via SésameAutisme)

• Parentalité(via Œuvredu Bon Pasteur) Organisation

Structuration en 3 branches : Face au développement de ses activités, le Mouvement a structuré son action autour de trois piliers:

• Le Logement Accompagné

• L’activité médico-sociale

• L’hébergement d’urgence et l’accueil de personnes en difficulté Nos ressources humaines en Côte d’Or 60 bénévoles Organisés en 6 pôles d’activités pilotés par un binôme

• Pôle Acquisition Logements

• Pole Gestion locative adaptée

• Pôle Accompagnement dont appartement pédagogique

• Pôle Administration, Finances, RH, Informatique

• Pôle Communication Ressources Financières

• Pôle projets habitats collectifs: MIG, St François, Fassoles…

5 salariés 1 directrice 1 chargé gestion patrimoniale 1 assistante et chargée de gestion locative 1 CESF 1 animatrice (MIG, APPED, association)

Un parc de logements ancré sur le territoire sur l’axe Dijon - Beaune Répartition géographique: PrincipalementDijon Métropole, complété par Selongey(7) et Seurre (3). Stratégie d'implantation : Logements diffus(hors zones critiques) incluant 24 unités à la résidence intergénérationnelle « Le Trait d’Union». Composition du parc : • 66% FoncièreH&H (74 logements) | T1 à T5 (incluant partenariats sociaux).34% • Propriétaires Solidaires (38 logements) | T1 à T5. Gestion & Qualité : Gestion via l'agence sociale ISBA (HH21). Sélection rigoureusebasée sur le loyer, les charges et le DPE. Le Trait d’Union Maison InterGénérationnelle 10 bis rue des Gondrandes à CHENOVE Nos locataires 91 Familles logées en 2023 • 154 adultes (134) • 81 jeunes et enfants (69) Taux de rotation faible

• Sur les 6 dernières années : en moyenne 9 entrées et 8 sorties par an • 52% des familles ont moins de 6 ans de présence dans nos logements Attribution des logements

• Après entretien avec les familles postulantes

• Choix en CAL : commission d’attribution de logements Le Dispositif « Propriétaires Solidaires » Objectif : Concilier engagement social et sécurité locative.

• Sécurisation totale : Gestion déléguée, garantie contre les impayés et vacance locative.

• Fiscalité attractive : Réduction d'impôt (jusqu'à 65% via Loc'Avantages) et optimisation de l'IFI.

• Valorisation du patrimoine : Accompagnement technique et aides financières pour les travaux de rénovation.

• Impact social : Soutien direct aux personnes en précarité grâce à un accompagnement professionnel des locataires. Le concept : Vous mettez votre bien en location via Habitat et Humanisme, ils gèrent le relationnel et le technique ; vous bénéficiez d'avantages fiscaux et d'une gestion sereine

Texte:Catherine Dersel ,SM et PF

Photos :Rotary